L'animation d'équipe

Objectifs :

-  Prendre conscience de son style de personnalité et de son impact sur une équipe au travail

-  Appliquer des outils et méthodes de gestion du temps et du travail

-  Améliorer progressivement la motivation du personnel, son adhésion aux objectifs de la structure dans le cadre d’une démarche qualité

-  Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation

-  Contribuer à l’amélioration de la structure

 

Programme :

Œ  1) Organiser le travail de son équipe

-  La notion d’équipe : définition, cohésion, cohérence

-  Dynamiser une équipe

-  Les fonctions et les règles du jeu dans une équipe

-  La notion d’objectif : les catégories d'objectifs, leur négociation, communiquer sur l'objectif

-  Le suivi, le contrôle et le traitement des erreurs

-  L’évaluation des résultats et des performances : rôle de l'entretien annuel

-  Le pilotage de l’activité

 

  2) Entretenir des relations positives avec son équipe

-  Motiver / coacher son équipe

-  Approche systémique

-  Les attentes du personnel

-  La hiérarchie des besoins

-  Les facteurs de motivation et d’hygiène

-  Les formes d’engagement

-  La délégation

-  La gestion des situations difficiles : les causes et remèdes à l’agressivité, les malentendus

 

Méthode et outils pédagogiques :

Apports théoriques

Exercices d’application et de réactivation, jeux de rôle ...

Documentation

 

Durée :

4 jours, soit 28 heures à Cologne, Albi ou Montauban. Nous contacter pour connaître les dates.

 

Public :

Responsable d’équipe, manager de proximité

 

Tarifs :

 

Se référer à l'onglet Tarifs dans le menu de droite.

 

 

Formations complémentaires éventuelles:

  Formation : Se positionner en tant que manager

  Formation : Communication et gestion des conflits

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